設計戰國策研討會│Robert L. Peters-Part2－我的戰鬥人生

由上而下：Robert L. Peters、諷刺某牌香菸的廣告、相對於iPod廣告的“iRaq”伊拉克海報

續上篇

現在我們很快來講一下我們的座右銘，要了解你的任務和目標是什麼，從歷史可以學到很多。「在服務他人當中我們得到自由」這句話是《圓桌武士》中，由武士所說的。事先計畫，「如果這條路是七歪巴扭的話，我們就無法直線前進」這是一個俄國諺語。我們常常忘了聆聽，處在一個表達自我的時代。有太多的資訊、很多的壓力，而且常常充滿焦慮。其中的問題就是我們不聆聽。過去很多的知識都被釋放，今天我們碰到很多新議題，傳染力的思想怎麼樣影響所有的人，視覺上的病毒。

這上面的商標大家可能認得，只要一個字母大家就認得這是什麼意思。現在的小孩在學會數字和字母之前，就已經學會看麥當勞的logo了。身為在資訊時代的信息設計家必須要意識這一點，因為符號跟商標已經成為世上新的語言。我建議大家去讀這本書：“No Logo”，作者是Naomi Klein，我想它應該已經被翻成中文了。風行全球的品牌已經掌控世界了，商標的力量穿透整個世界。幾年前我在杭州碰到一個視覺設計的教授，這是他的反應，這是可口可樂的特洛依木馬。這個則是對迪士尼統治世界的更激烈的反應，是在中國得獎的一張海報。

對每件事都提出疑問，對答案也要保持質疑。這是我朋友做的一個有趣的素描，我想這就是展現出質疑任何事的態度。我一天到晚在問問題，尤其是關於環保洗腦，就是企業要告訴消費者說我其實是很環保的，我也常常質疑。這公司是世界最大的汙染源，這公司的名字就叫做Big Pollution，現在改名叫Beyond Petroleum。有的時候企業形象跟個人形象會蠻混淆的，現在他可能不是很開心喔，NIKE可能也不是很開心。合作，我們知道數字隱含有很多力量，現在人與人之間數位化網絡連結，這件事很早就有人提出來了。這也是Marshall McLuhan提出來的：「在電子時代把全人類都穿在我們身上，就像我們的皮膚一樣。」

這是一張衛星空照圖，可以清楚的看到晚上誰的燈是亮的，也可以看的出來錢在哪裡。各位可以看三億美國人或是一億日本人對世界的影響，台灣跟日本也快差不多了。再來看十億印度人，他們把燈都關了。大家可以看非洲尼羅河畔，這是一個有錢的聚落，所以只要有水就有生命、就有繁榮。大家可以看巴西聖保羅是個小城，只有兩千兩百萬人。在網路上可以找到很多很酷的東西，這張是從美國太空總署下載的而且不用錢。接下來這句話是電還沒有被發現並使用之前就說的，把人與人連結的關係解釋的很好。「我們無法憑自己獨自生活，我們之間有千絲萬縷我們連接在一起，我們的行為引起一些事，這些事回過頭來也對我們造成影響。」這樣的概念有時我想到都會顫抖。

什麼事都不要先做假設，你看到什麼你就得到什麼。這是在印度，看到這個就知道該去哪裡磨剪刀。這是全錄的新商標，因為他們不想再做影印機公司了，也不想做文件公司，我不曉得他們到底想要成為什麼公司，當他們發佈這個商標的時候，背後的想法就是圓形代表跟全世界做連結，這邊如果用多媒體的呈現方式會更有效。我就想這設計師為什麼不先去看看其他國家的國旗，這是吉爾吉斯斯坦 (Kyrgyzstan) 的國旗耶！糟糕了！

看就是思考。用帶有思想的眼睛去看，就是所謂的視覺傳達。如果你眼睛沒有看清楚的話，這也是有可能發生的。這是巴西一所大學為了一個東方研究計畫所做的標誌，很清楚就是旭日東昇，東方味的屋頂。當然這是一個非常可怕的失敗，這網站開放十天以後校長就決定把網站關了。我希望他們把這設計師也解聘。我相信大家在學校都看過一圖多義的圖形，圖與地的呈現很重要，你看到的是貓還是老鼠呢？我很驚訝其實很少人看到FedEx的logo裡其實是有個箭頭，大家看到了嗎？以後大家再看到FedEx就一定會看到箭頭了。我想這是一個好設計的例子。

哥德曾經說過：「最難看見的東西其實就在我們跟前。」我覺得這叫做螢幕的衝擊。我們要向過去學習，商標現在影響很多人，但是商標和品牌的概念很久以前就有了。這個商標四千年前就有了，標籤上面寫著皇家農業行政43號。它有識別和告知所有權的功能，這是古埃及的牛。各位在使用符號的時候知道它代表的意義嗎？保持簡單。在英文裡我們稱為KISS rule，Keep it simple and stupid.幾年前一個設計師到墨爾本機場接我，離開停車場要怎麼付錢我們都搞不清楚。這東西也是設計師設計出來的，很多網路介面就像這樣，很少考慮到使用者的感受。少一點即是更多，愛因斯坦曾經說過一句話：「所有事應該儘可能保持簡單，但也不要太簡單。」我常跟我的客戶說，如果你可以去拍他的肩膀，為什麼要用麥克風說呢？現代科技讓我們變的更快、更強，但沒有更具智慧。

溝通就是我們身為設計師的理由，這邊我給大家一個訣竅，在做任何專案之前先問自己這六個問題，就不可能會失敗。誰？說了什麼？跟誰說？什麼時候？在哪裡？結果是什麼？問完這些就會給你一個方向：怎麼做。如果不管用，寫e-mail給我，我可以保證。我終其一生都為和平盡心力，我家族已經是第十二代在做這樣的事，這是幾年前反戰的海報，一張圖是勝過千言萬語的，畫一張圖。昨天我去了台北101，我走進一間設計商店，我看到一張漂亮的椅子設計師是Charles Eames，這就是他畫的設計圖，我覺得是非常有效的一張設計圖。這張圖展現社會、客戶、設計師關心的重點在哪裡，當你要跟客戶溝通解決方案時畫這種圖是很有用的。這是我給企業的老闆畫的一張圖，表達決定和策略的不同處。

這是一張種族歧視的海報，這是個很好的網站。千萬不要妥協。一定要簽合約。要更加的推進。要走出你的舒適圈。這張是我一個美國攝影師朋友的作品，主題是對抗乳癌，因為他的父母都是醫生，所以他用醫學上的知識來幫助大家。說出你心裡想什麼，即便你聲音是顫抖的，還是要把想法清楚的講出來。有沒有人會法文？Courage就是勇氣，我覺得用法文比較好聽。這是我一個美國朋友對反恐戰爭的看法。這是我另一個美國朋友，他對於有20億人每天都挨餓的表現，他們每天都沒有熱量的攝取。我們每個人都知道道路在哪裡，但實際上去走的人卻非常少。

要有開放的心胸，我們的心就像降落傘一樣，傘打開才是比較管用的。去做就是了，有實際的行動時理論才有價值。我很喜歡梵谷說的一句話：「我總是去做我沒辦法做的事情，這樣我才可以去學我該怎麼做。」這是世界野生動物基金會做的一張出色海報。夢想，歡迎改變。我們的下一代所繼承的地球，森林已經少了20%。這是另一個很好的例子，我們可以做的改變：兩年前在巴西聖保羅，戶外廣告成為違法的，我覺得真是太棒了，因為這樣就可以看到天空了，也可以看到建築物原本的形貌。或許對台北來說也是一個很好的方法。

石器時代結束並不是因為石頭都沒有了，而是設計了更好的東西取代。附加價值。設定更高的目標。我們所知的事情85%都是透過我們的眼睛。設計師可以從各種角度看事情，可以用全腦去思老，並將想法視覺化。設計創造文化，文化塑造價值，價值決定未來。設計有重大的責任，因為設計會決定未來我們的孩子所居住的世界。不斷的培育。上海設計師的作品，中國的熊貓和迪士尼的米老鼠。用做的更少來達成更多。這是在巴塞隆納的一個標誌，我非常喜歡。這是西雅圖我最喜歡的咖啡店，叫做獨眼龍咖啡。

不要忘記要笑喔。這是另一個具傳染力思考的例子，大家沒有看到萬寶路香菸的標誌，可是一看就知道。大家知道Obsession這個雜誌嗎？喜樂是具有感染力的，傳染力更勝H1N1。要創新，這是一個例子：這裡有三萬兩千個芭比，也是美國一年女性去做隆乳手術的數量，因為美國的女性想要成為芭比娃娃。這是美國每天丟掉的手機數量，這不是很可怕嗎？當然很多都是台灣做的。跟大家介紹一個很好的網站，叫做chrisjordan.com。換個角度去思考，一定要改變思考模式才能解決問題。Marshall McLuhan說的很好：「魚不會發現水的存在。」當你跳脫出來才有可能看清事物的原貌。我覺得這就是一個非常有力的海報。

焦點。視覺的清晰度是很重要的。九年前大家看到這標誌不會覺得有任何意義，今天大家一看都知道是什麼意思。大家要小心主流媒體，因為主流媒體可以操縱你的思想。2001年9月11日那天有三萬五千六百個兒童因為飢餓而死亡，而且每天都有這麼多兒童因為飢餓而死亡。這是911受難者人數的十倍以上，但你從媒體上是看不到這樣的事情。往邊緣推進，遲了總比沒到好。如果小人物的影子拉的很長，那就表示太陽已經往下降了。這是相對於iPod廣告的“iRaq”伊拉克。最後還是要放鬆一下，如果是老鼠賽跑的話最後誰會贏？最後還是老鼠贏。我工作閒暇之餘的解藥是什麼？就是這個：爬山。我很喜歡爬山是因為設計跟爬山用的腦是完全不一樣的，謝謝各位！