我的戰鬥人生

 

 樹火紀念紙文化基金會 陳瑞惠執行長

 

 

這天 蘇 老師帶我們去參觀樹火紀念紙博物館

由陳瑞惠執行長親自為我們做簡報

得知 蘇 老師要自掏腰包為學生買門票

陳執行長深受感動

索性跟服務台的人員說不用了

我想心意是會互相影響與感染的

這是一個很好的例證

感 謝蘇 老師 也感謝陳執行長

 

其實這堂課只有5名研究生

不過後來某科大空間設計系的師生也加入聽講的行列

變的很熱鬧

 

以下是簡報內容概要：
 

 

 

 

樹火紀念紙文化基金會陳瑞惠執行長：

本館成立於1990年，當時因為希望小孩子不要只知道西方的耶誕節，在冬至辦1000多人的遊街慶典，每個人都帶著面具裝扮自己。至宜蘭孝威國小辦理藝術駐校活動，帶小朋友採集植物、製成紙張、完成作品。公共藝術應該要和當地民眾有所互動，而不是拿個一雕塑就放在那邊。官員到宜蘭巡視，居民很高興的帶他去看珍貴的候鳥棲息地，結果官員說這不重要啦，最要緊的就是在這邊蓋一個高檔的觀光酒店。我們不只有手工紙，也做科技用紙。吸油面紙、吸塵器集塵紙袋、電線電纜絕緣紙。

 

2005年研發雲門舞紙，配合舞者，墨汁從上方流下，要流十分鐘，還要耐舞台燈光1500瓦高熱。耗時一年半完成。我們也做修復用紙，所謂的無酸紙是呈現弱鹼性，只要存放環境通風、不潮濕，使用好的纖維製成，製造過程不破壞，基本上都可以保存很長的時間。台灣過去有蓪草紙產業，因為吸水性佳，人們將它鋪在棺木底，可是現在沒落了，種蓪草的利益不如改種水果。不要習於既有的模式，要去追求夢想。2007年紙道特展，600坪展場。2009世貿展覽場。2011紙在方寸之間，藝術紙與互動科技。傳統工藝展如何以當代裝置方式做呈現？樹火：文化的傳達。要大膽表達自己，但要如何落實想法？不斷去思考跨界，紙張與金工、紙張與木頭的合作可能性。

 

 

兩年前失去一個十七歲、讀建中的兒子，雖然十分痛苦還是必須走出來。人要創造自己的價值，每個人都有一盞燭光，端看你是否能照亮別人。要將困難轉化為養分。目前共有館員12人，志工3人。不如把抱怨的心力，拿來好好經營。台灣在生活中用紙的經驗沒有日本多，空間中很少運用紙這個材料。設計應該多嘗試不同的素材，要豐富自己的生活體驗，不要被計有的框框框住。父親叮嚀我好好專心經營博物館，不用擔心經費後，就飛機失事了。博物館經費仰賴企業支持，經營到十一、十二年開始，由於經濟不景氣使企業受到影響，連帶經費挹注也漸漸減少。我是將博物館當成有文化特質的企業來經營，在策展中找到自我價值。一個企劃出來，要經過團隊提出批判，才能更進步。目前博物館每個月都虧本，但是是一個文化的平台，當有一天結束了我也能接納。

 

 

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