引言人是台灣師大文創中心-樊哲賢執行長
主講人林正儀是國立台灣工藝研究所所長
他要講的是工藝所跟國際知名設計師Konstantin Grcic合作的“椅43”案例
傳統加持 X 設計加值研討會
一共安排了7場演講
我不知道我有沒有耐心把全部的都整理出來
要回南部過年了
所以大概就先這樣吧~
聳哥說“亞洲設計聯盟會議”的不能等有緣再寫
因為那些大咖都已經獲聘為我們台灣師大的客座教授
所以
下一篇會先寫亞洲設計聯盟會議
讓我們先認識一下主講者
以下是台灣工藝研究所的網頁資料：
林正儀
學歷
■ 國立台灣師範大學美術研究所博士班
■ 國立臺北藝術大學文化資源學院傳統藝術研究所碩士（-9210）
經歷
■ 國立台灣美術館館長（9407-9507）
■ 行政院文化建設委員會主任秘書（9305-9406）
■ 行政院體育委員會主任秘書（9103-9305）
■ 國立文化資產保存研究中心籌備處秘書（9004-9103）
■ 國立臺灣歷史博物館籌備處主任（8810-9004）
■ 行政院文化建設委員會音樂科、視覺藝術科科長（8308-8810）
林正儀：
各位與會貴賓，我都看不到你們，歹勢，今天很高興很榮幸針對我們台灣工藝研究所的
一些業務跟大家做介紹。其實吃過飯後精神應該都不是很好，我們先看一下影片。在推
動台灣工藝的創新或轉化過程中，工藝所在這一兩年來其實花了很多力氣。我帶了兩個
影片來，因為中午我怕大家……。因為我講話不是很快，又沒有辦法加重語氣，怕到時
候聽一聽就睡著。我們先看這個影片提高大家的興趣，希望這個午餐後的介紹大家不會
無聊而睡著。有一個影片我也沒有看過，是昨天才趕製完成，我們先看我再來做介紹。
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以下是紀錄一些影片中的談話：
不好意思 英聽不好
Konstantin Grcic講的部分我就略過了
石大宇：
參加這個計畫我是有個想法，除了要把台灣的工藝跟設計帶到國際市場，但是要怎樣讓
國際市場，提起對台灣的設計、台灣的工藝的興趣？應該要有一個介紹人。所以我們想
應該要找一個國際設計界的巨星、高知名度的設計師，是我邀請Konstantin的原因。
我看了那設計覺得是有些問題的，但是我先不質疑他的創意。我就把他的設計圖1：1印
出來交給陳高明老師。其實我很佩服陳高明老師的地方是，他不先去有負面的想法。他
有一種很願意嘗試的精神，他說我先做吧！當我們把這個椅子帶到法國參加展覽的時候，
歐洲人對這張椅子真是喜愛的不得了。這張椅子的價位並不是很普遍、很大眾的價位，
因為都是手工做的，所以有一定的價錢。歐洲市場不擔心這個價錢，因為第一個材料是
竹子很特別，第二個是設計這麼的美，這麼有藝術性。他們毫不猶豫的就下訂單。
我們才突然發現竹子對我們來講是稀鬆平常的材料，也許台灣的消費者或台灣的製造商
看到這價位沒有辦法接受，那是因為我們在這地方常接觸這材料，反而沒有注意到它的
價值。從第一把懸臂椅在1926年出現，到2008年這張椅子43出現以前，中外設計界想
盡了辦法，想要找一些新的材料來突破懸臂椅的限制，都沒有成功。結果他們忽略了在
台灣或者在亞洲，竹子其實是一個最好的材料。我覺得我們國家應該大力的想辦法來振
興台灣的竹工業，就因為一個原因：因為台灣有全世界最好的竹子，台灣有非常優秀的
竹工藝家。光這個原因，我覺得有很大很大的商機。
陳高明：
國內這樣的嘗試幾乎都是原竹，沒有人用竹片。Konstantin用這樣的竹材設計，讓我
回想到民國70年我第一次接觸到竹子的時候，就有這樣的竹材加工，然後去實木彎曲、
然後去定型。為了要走向國際化跟外銷的市場，我們必須把這個處理過的竹子再經過碳
化處理。上個月底到法國以後才深深體會到，我們的竹子產品居然有這麼大的迴響，感
覺到竹山的竹產業好像有那種起色的味道。這張43的椅子雖然有Konstantin的加持，
但相信我們台灣的竹子也是相當重要的特色、主要因素。
林正儀：
台灣的產業必須要轉型，尤其必須走向品牌的國際產業。這種轉型確實需要藉助國外重
要的設計師一起來參與，把台灣的品牌跟台灣的文化，推薦到國際然後真的進入國際市
場。這是我們推動這次國際合作案最主要的目的。
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以下是繼續林所長的演說：
這個設計師蠻感性的，他以前來過台灣。因為清庭的石總監以前跟他認識，所以透過這
樣的機會做連結。他因為對台灣蠻友善的，所以整體費用他在歐洲設計作品差不多10萬
歐元，在台灣我們只能給他1萬歐元。但他還是來。他以前來並沒有參與竹子方面的創
作，那剛開始要怎麼跟他合作？我們就覺得台灣的竹子是全世界最好的竹子，我們有最
好的技藝保存，竹編也好或雕刻部分都有很純熟的技藝，應該跟他做一些結合。不過他
的設計不一定能用到我們一些像雕刻或竹編，但就把竹材的特性呈現的話是有他獨到的
地方。這件43椅在巴黎家飾展是5000歐元，將近大約25萬台幣。我們限量100張，因為
要可以做的出來，預估1年差不多可以做100張，展覽5天，到第3天就被訂完了，所以就
有2500萬的營業額。其實他很感性，以前來也沒有跟我們接觸，他對竹也沒有那麼大的
理解，很多歐洲的設計師都懷疑這真的有做出來嗎？後來這張椅子龐畢度藝術中心現代
美術館預定要收藏。
等一下我會大概介紹一下我們工藝時尚在整體的推動當中，這只是其中一個合作案。我
一直很想跳脫以前歐美把我們台灣當成代工的一個意象，希望把我們台灣有很好的設計、
有很高品質產品的印象帶到國際，所以國際的合作案是有一些策略上的思考。
Konstantin來到台灣，看到他做出來覺得那張椅子他真的滿意極了。他覺得我們有那
麼好的技藝、有那麼好的材質，應該竹藝發展的很好，這個產業應該很茂盛，結果去到
竹山看到工廠怎麼不是大規模，是小型的工廠看起來有點蕭條。整個竹山意象不是他想
像的，所以他心中有很多感觸，在竹山講到眼淚快掉下來。他覺得那麼好的工藝產業怎
麼會蕭條沒落了，所以未來他期待跟台灣進一歩的合作。甚至一些他合作的品牌公司，
他希望透過他設計跟台灣的工藝合作，推上國際。未來的話我們希望以43帶出竹山的工
藝產業，介紹到國際，然後透過Discovery或其他頻道逐漸把台灣的產業或很好的產品
意象帶到國際。
時間剩下20分鐘，其實我還有其他影片但不能再播。會介紹我們工藝時尚，工藝時尚是
我們工藝所在整個二期文創產當中116項計畫裡面的其中一項。我們工藝所這一兩年是
覺得，大家對工藝傳統上都走創作型、藝術型的精工巧藝，以前的工藝跟當代生活沒辦
法做銜接。現在生活改變美感的經驗也不一樣，全球化以後大家接觸到各種生活用品，
對美的感覺以經有很大的改變。傳統的工藝品有時候在我們的生活中用，有時候其實蠻
尷尬的，放在裡面很不協調。現在可以選擇的東西又多，原有很多很精緻的工藝品如何
讓它跟現代人的生活是相關的。我們推動二期文創，從人才的培育或設計的研發到當今
的行銷，品牌形塑方面到展覽跟美學教育，都試圖跟當代的民眾做銜接。本來我們工藝
所在二期文創產就有參與國際性的商展，就希望把我們的產業帶出去。但我們的產品包
括科技產業還是給人家代工的印象，那種品牌的附加價值，或者在整體的台灣競爭力上，
在階段上我不希望說我們還是靠低成本在紅海產業中跟人家廝殺、血流成河。因為我們
沒有那個條件，我們是高人力成本的產業結構，只能不斷提高附加價值。所以初期我們
在去推一些國際的商展，就沒有直接把工藝家帶去，我是希望說先把台灣的品牌形塑出
來以後，就跟43一樣，一出去就是5000或10000歐元。不要拖了一個貨櫃出去，只賣
10000歐元，這是我們初期在形塑台灣品牌的策略思考。
其實台灣有很好的設計師，又有很好的工藝家。工藝家有真的很好的技藝，但怎麼讓他
轉化？其實我10幾年前就一直在思考這個問題，要去教工藝家作設計，尤其走國際市場
來講，你要他具有國際的語彙，不是經過一兩年的講習或訓練就可以教育出來。我們有
很多獲得IF獎、reddot獎的設計師，怎麼樣跟台灣優秀的工藝家去結合，去媒合在一起，
一起工作然後創造出很不一樣的作品出來。這個是很期待但是以前沒有做過，所以我在
前年開始去找台創。初期我們是找了8個工藝家跟8個設計師，那是前年第一階段的實驗
階段。去年(97)我們找了16位的設計師跟16位的工藝家，包括了那位Konstantin
Grcic。這個過程是需要媒合啦，因為設計師是受很西化的設計教育，我們林主任在這
邊，他也是我的老師，我也跟他說，我們現在的教育跟我們的文化都脫節。要讓那些在
國外成長、國外工作，從小受西方教育的人，回過頭來認識我們自己的文化。
其實他們去看了以後很感動，很多工藝作品也是在感動之餘，從那裡找到一些原創的元
素出來。媒合的過程會讓他們去參加工作坊、體驗工藝，跟工藝家聊天，有座談會，媒
合的會議。設計師提出構想，必須要做的出來，有一些工業的、新的材料他比較熟悉，
但傳統的、在地的材料有一些侷限性，可能會執行不出來。在這過程中把它媒合成1對1
或1對2。讓他跟工藝家去思考他們設計的東西，最後出來以後再由我們跟台創跟設計總
監一起去把整個設計圖確定，確定後開始去做一些模具然後做一些樣品出來。這些是工
藝家，第一年實驗性的是由我挑了8位，第二年是公開徵選，設計師也是一樣。大家都
很忙所以我們都晚上開會，樣品打出來就討論說這有沒有市場，有沒有原創性，有很多
需要去思考包括行銷的策略思考。後面是作品介紹，有30幾件。
因為時間的關係
林所長也只能很簡略的一一帶過
加上我也沒耐心再慢慢聽下去了
所以作品介紹的部份大家就看看圖吧~
紀錄：gtctcc
演講內容版權屬於原講者
圖片版權屬於原作著
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