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故宮博物院 台北 2007
┌觀念
└方法
現象學-部分的總和不等於整體
1.故宮
2.北美館
3.自然科學博物館
4.台北市科學教育館
5.歷史博物館
博物館印象 心靈的安定
土地公與博物館
有求必應 公僕
一、經費
任北美館館長時 一年3億
二、一年進館觀眾人數
北美館 一個星期六 觀眾一萬多人
三、展覽品質
年度計畫 五年計畫
┌10~15%交辦展
├50%策畫展(30%館員自策+20%媒體策展)
└30%申請展
全館1~3F展場空間皆為同一位藝術家個展是否適當?
美術館是公器
要增進人類的知識
文化 教育 農業是中性的 與政治不該扯上關係
羅丹展
盲生點字導覽
請館員到學校去教育推廣
四、館際合作
五、展品維護
北美館鎮館3寶
┌陳靜-悠閒
├李石樵-田家樂
└林玉山-歸途
當初購入合計不到1000萬
現值3億
六、研究成果
任職史博館館長時 平均4天出版一本書
七、安全
史博館火災時自動釋放無臭、無味、無泡沫、無煙霧滅火氣體
展品失竊 監視器錄影模糊不清
八、專業的服務品質
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